服装工厂车间的生产流水线是怎么运作的？

fily262018-01-03 12:42:08

工厂的车间管理是比较专门的技术，有车间管、质检、派件等各个人帮助一起，各做各负责的事。

贫居闹市2018-01-05 18:01:57

服装生产流水线是这样的：一件衣服准备生产了，先把这件衣服分工成领子、袖子、大身、口袋、熨烫这几个环节，把缝纫工人分组。裁片准备好之后，有专人分派这些裁片给相应的缝纫工人，谁分的哪片、多少片都有记录。做领子、袖子、口袋的工人做好之后把裁片交给小组长，小组长抽样检查缝制质量，数一数做了多少件，也做记录。然后把这些零碎部件交给做整件的工人，组装成一件衣服，做完之后也是数共做了多少件、抽检质量。后熨烫。这样经过多个人的手，一件衣服就算完成了。

流水线生产服装的好处是对工人的技术要求不太高，做领子的只需要把领子做熟，做袖子的也只需要会做袖子，每天都做一样的事，技术也熟练，动作又快速，工厂出货快，工资的工资多，大家都有好处。缺点是每件衣服都需要车间管理人员专门设计生产流程，分派工作，还要派人收件、数件、上下工序衔接，如果流程设计得不合理，可能某些工人做不完，某些工人的事又不够做。

一些小工厂没有这种流水线管理技术，很多都是做整件，也就是每个缝纫工人从领子袖子口袋到大身侧缝全部都要做，技术要求就比较高，做事速度也慢很多。有些小工厂实在找不到这么多熟练的整件工人，就把一件衣服拆分成几个大的分件，让不同的工人分别做，也可以算是小流水制作。

menmenyeye830912018-01-11 10:03:25

流水的工人，老是做同一件事，一天做几千遍。

我有个朋友在鞋厂做缝纫工，就是缝运动鞋面侧边的那条加固线，年年天天都做这一件事，别的事都不做的。

520hh89112018-01-18 09:39:41

在流水线上的工人就跟机器上的螺丝钉一样，虽然得非常熟练，但做衣服的技术实并不好。

qqmengkeqin2018-01-27 03:25:18

我觉得流水线靠管理技术，不会管的，生产效率也是很低，还可能工人之间老是相互扯不清。

ajia82112018-02-01 02:56:06

车间管理既要有经验，又要有科管理思路，不容易搞。服装工厂虽然好像到处都有，其实每家服装厂的都算是很有本事了。

52yyzz2018-02-08 15:35:26

想去服装工厂实际看看。